Vítám vás u dalšího dílu Praktického okénka. V dnešním článku si ukážeme, že dodržování obchodní strategie může být někdy i na škodu. Zároveň z dnešního článku bude plynout i ponaučení, že i když některé obchody mohou být nakonec velmi ziskové, vždy musí být na prvním místě pravidla obchodní strategie, protože jak jsme si již vysvětlili v mnoha psychologických článcích, planá naděje může způsobit velké množství ztrát.
CHF/JPY – M15
V tomto případě jsem spekuloval na oslabení trhu v zóně cenových výběžků, kde očekávám výběr likvidity s následnou agresivní tržní reakcí. Tento pattern mám obzvláště rád, protože cenové výběžky obvykle vytvářejí také hranu prodejního, nebo nákupního gapu (zde prodejního). To jsou hned dvě konfluence, na které trh obvykle reaguje.
Tento obchod jsem realizoval pomocí dvou vstupů s tím, že další dva vstupy trh neaktivoval. Tedy byl jsem ½ celkového rizika v trhu. Podle očekávání, po testu cenových výběžků, trh agresivně reagoval a dle obchodního plánu jsem vystoupil na nejbližším supportu. Jednalo se o pěkný, rychlý a především ziskový obchod. Nicméně retrospektivně z něj mohl být i 5x větší zisk.
CHF/JPY – H1
Retrospektivní zkreslení je v tradingu velmi výrazný faktor. Něco jiného je totiž zkoumat cenové pohyby zpětně anebo na živo. V případě mého short obchodu lze retrospektivně říci, že jsem měl obchod držet mnohem déle, čímž bych maximalizoval celkový zisk. Jenže kdo to mohl tušit.
Z této ukázky pro mě osobně plyne pouze jedno. A to, že tyto situace se budou čas od času stávat a já osobně budu i nadále dodržovat pravidla své obchodní strategie, která není nastavená na honbu za homeruny.
Nicméně tato zkušenost může pro někoho být třeba signálem k přezkoumání jeho obchodů s cílem zjistit, zda by výkonnost obchodní strategie nebyla lepší, pokud by se obchod držel déle. Zde je asi potřeba poznamenat, že by se tímto přístupem snížila ziskovost, přičemž také musí mít obchodník dostatečnou psychologickou odolnost, aby byl vůbec schopen držet obchod delší dobu.
Děkuji za přečtení!
Martin Klass
